仕事の見方を深める、関連する外部研究

分野や、気になる言葉から。

「autonomy」に関する研究

4本

基礎理論・概念レビュー2005年

自分の意思で取り組める仕事の動機を考える

楽しさから取り組む動機と、仕事の価値を納得して取り組む動機を区別しつつ、いずれも自分の意思で行う動機として位置づけた。自律性・有能感・関係性を支える環境を重視する。

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読者が自分の仕事の目的に照らし、試す習慣を一つ選ぶ入口を考える理論的背景になる。

対象・方法・読み取れる範囲と書誌

対象・方法: 自己決定理論と先行研究を整理し、仕事の動機を自律性の程度から説明した理論論文。
読み取れる範囲: 新しい介入実験やメタ分析ではない。選択肢を置くだけで自律性が高まる、本人に任せればよい、という効果を検証した論文ではない。

Marylène Gagné; Edward L. Deci (2005). Self-determination theory and work motivation

Journal of Organizational Behavior, 26(4), 331–362

DOI: 10.1002/job.322

原著研究（職場の反復調査・準実験）1989年

自分で選ぶことを支える上司の関わりを職場で調べる

管理者の自律性を支える姿勢は、部下の職場の受け止めや満足などと関連した。介入後の管理者の姿勢は改善したが、部下への波及は明確とはいえなかった。

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本人が選び試せるように、周囲の伝え方や関わりも整え、その後の実際の反応まで確かめるという接点がある。

対象・方法・読み取れる範囲と書誌

対象・方法: 大企業の管理者23人と部下を3時点で調査。部下の自己決定を支える管理者向け介入を拠点ごとに時期をずらして評価。
読み取れる範囲: 少数の管理者を対象とし、職場環境の変化や比較群の扱いにも制約がある。管理者の変化と部下への効果を同じものとして扱えない。

Edward L. Deci; James P. Connell; Richard M. Ryan (1989). Self-determination in a work organization

Journal of Applied Psychology, 74(4), 580–590

DOI: 10.1037/0021-9010.74.4.580

メタ分析2018年

自律性を支える上司と、働く人の動機や行動の関係

上司が本人の視点や選択を尊重しているという認識は、自律的な仕事の動機、基本的欲求の充足、良好な仕事行動や心身の状態と正に関連した。

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本人が考えて選べる余地を、必要な材料や周囲の支えとともに整える仕事の条件を考える背景になる。

対象・方法・読み取れる範囲と書誌

対象・方法: 職場の72研究、83の独立標本、計32,870人の754相関を統合。自律性を支えるリーダー行動と動機・基本的欲求・仕事上の結果を検討。
読み取れる範囲: 横断調査と自己報告が多く、逆方向の関係や共通の測定方法による影響があり得る。上司の行動が成果を生むという因果は確定しない。

Gavin R. Slemp; Margaret L. Kern; Kent J. Patrick; Richard M. Ryan (2018). Leader autonomy support in the workplace: A meta-analytic review

Motivation and Emotion, 42(5), 706–724

DOI: 10.1007/s11031-018-9698-y

原著研究（職場の調査）2006年

自分から働きかける行動を、仕事の条件から考える

仕事の自律性、担当範囲を越えて行動できるという自己効力感、柔軟な役割の捉え方が主体的行動と関連した。同僚への信頼も役割の捉え方を介するモデルと整合した。

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自分で判断し動くことを性格だけに帰さず、選べる範囲、できる見通し、周囲との関係から考える接点がある。

対象・方法・読み取れる範囲と書誌

対象・方法: 英国のワイヤー製造従業員282人を調査。主体的な案の実行や問題解決の自己報告を調べ、うち60人では他者評価とも照合。
読み取れる範囲: 単一の職種集団での調査による関係であり、変数を操作して因果を確定したものではない。すべての上司の支援が有効という結果でもなかった。

Sharon K. Parker; Helen M. Williams; Nick Turner (2006). Modeling the antecedents of proactive behavior at work

Journal of Applied Psychology, 91(3), 636–652

DOI: 10.1037/0021-9010.91.3.636

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