研究・実践資料

必要な知見を、見つける。

現在の仕事に役立つ研究・実践資料を、公開時期を問わず収録しています。資料名や、仕事で気になる言葉から探せます。

空白で区切ると、すべての言葉を含む資料を探せます(例:新人 育成)。全角・半角は区別しません。資料番号でも探せます(例:No.272)。

検索できる内容について

資料名・概要・読む目的・問い・登録済みのWeb解説本文と、特集・実務ガイドの検索用テキストを検索します。PDFの全文や、すべてのWebページの全文を検索する機能ではありません。

「引継ぎ/引き継ぎ」「新人/新入社員」「クレーム/苦情」など一部の表記・言い換えにも対応しています。

検索結果

資料6件 「引き継ぎ」の検索結果

資料名や読む目的に近いものから表示しています。

AIを仕事に活かす

AIの案を見て、仕事で使える形へ近づける

PDF · 14ページ

AIの初稿を見て「何か違う」と感じたとき、その箇所と、相手が判断するために足りない内容を言葉にし、次の修正へ返します。顧客対応の引き継ぎ様式を2週間試す架空の1枚企画書を使い、初稿・気づき・修正指示・修正版を比較。上司が渡す確認先や支援、一往復を残す例、研究6件の結果と限界を収録した14ページの図解実践ガイドです。

概要の一致箇所:…じたとき、その箇所と、相手が判断するために足りない内容を言葉にし、次の修正へ返します。顧客対応の引き継ぎ様式を2週間試す架空の1枚企画書を使い、初稿・気づき・修正指示・修正版を比較。上司が渡す確認先や…

6件の研究を参照した図解実践ガイド・当社の実践提案。手順全体の効果や順序の優位性は未検証。業務・会話・AI案・記入例は架空。解説と資料を見る
仕事の流れと役割分担を見直す

AIで減った時間を、新しい仕事へどう振り向けるか

Web解説

AIで報告書の下書きは速くなった。それでも、新しい取り組みを始める時間が取れない。確認や手直しまで含めた仕事量を確かめ、続ける仕事・減らす仕事・任せ直す責任を、管理職と担当者で決めるための解説です。

本文の一致箇所:…、時間の使い方を変える条件は整いません。当社は、本人と関係する管理職が、続ける仕事、減らす仕事、引き継ぐ仕事を具体的に合意することを提案します。引き継ぐ相手が対応できる情報・権限・時間も確かめます。急…

AI利用後の時間配分と担当責任を見直す当社の実務提案。2026年の一次調査・研究方法の報告と、改善の公開実務指針を参照した再編集の解説。会話・案件は架空例。解説と資料を見る
AIを仕事に活かす

AIの見立てを、確かめられる問いに変える

Web解説

AIが示した原因や相手の事情を、確認できた事実として扱う前に立ち止まります。その見立てを支える元の記録、別の説明、反する事実を確かめ、何が分かれば今回の判断を変えるかを考える解説です。AIへの問い返しで候補を増やすことと、相手や現場で根拠を確認することを分けて扱います。

本文の一致箇所:…期限を知らなかった』ことが分かれば情報の渡し方を見直し、『必要な資料を待っていた』ことが分かれば受け渡しを調整する、といった具合です。どの事実を確認できたか、何がまだ不明か、判断を変えた理由を分けて残…

一次研究と公的指針を参照した情報確認の実務解説(思考の採点や発達段階のモデルではない)解説と資料を見る
依頼・相談・引き継ぎを進める

AIへの入力と、仕事の完了条件。

読む目的提出と、受け手が判断できる完了条件をつなぐ

PDF · 28ページ

指定された資料を作って提出することと、受け手が必要な判断をできることをつなげて考えます。比較資料づくりの具体例を通じて、今回の使い道、担当範囲、相談条件を依頼者と確かめ、受け手の反応から次の仕事で変える確認を見つけます。

読む順序の一致箇所:…、受け手が必要な判断をできることをつなげます。 渡したのに、相手の仕事が進まない。 依頼・資料の受け渡しから、次の人に必要な情報と判断、分担、変更時の相談先を確かめます。 完了の捉え方を照合する 資料…

先行研究と実務上の仮説を区別した図解実践ガイド解説と資料を見る
AIを仕事に活かす

背景と目的を確かめる力を仕事で育てる

読む目的目的が分からない仕事を、分かる事実から考える

PDF · 7ページ

頼まれた仕事の目的が分からないときも、分かる事実から始められます。案件一覧をまとめる架空例を通じ、AIと目的の候補を考え、資料の使われ方と照らし、関係者と選んだ理由や結果を確かめる進め方を提案します。

資料の位置づけの一致箇所:第1弾の単一事例からの考察を引き継ぎ、仕事で背景・目的を確かめる力を育てるための実践提案です。会議資料の場面は架空例です。参照研究と…

第1弾の単一事例からの考察を引き継ぎ、仕事で背景・目的を確かめる力を育てるための実践提案です。会議資料の場面は架空例です。参照研究と今回の提案全体の効果は区別して読む必要があります。解説と資料を見る
AIを仕事に活かす

AIと共に働く力を何に向けるのか

読む目的AIと共に、誰の何をより善くしたいかを考える

PDF · 7ページ

AIと共にできる仕事が広がるほど、その力を誰の何のために使うかが大切になります。背景・目的・考え方を捉える過程からAIと共に考え、方法を比べ、実行した結果と関わる人への影響からまた見直す進め方を提案します。

資料の位置づけの一致箇所:当社とAIによる資料制作の対話という単一事例を手がかりにした実践提案です。顧客対応の引き継ぎは架空例で、この進め方全体の効果を実証したものではありません。

当社とAIによる資料制作の対話という単一事例を手がかりにした実践提案です。顧客対応の引き継ぎは架空例で、この進め方全体の効果を実証したものではありません。解説と資料を見る

成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。リクエスト株式会社の研究と実践

知見を、職場の仕事へ。

この知見を、
自社の仕事で活かすには。

たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。

  • 育成・任せ方本人に任せる判断と、上司の支援を見直したい。
  • AIを使う仕事生成した資料や返信を、仕事で使う前に確かめたい。
  • 仕事の受け渡し手戻りや確認待ちが生まれる条件を見直したい。

関心のあるテーマや資料名と、見直したい仕事の場面をお知らせください。

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