AI時代の開発職は、なぜ変わるのか
読む目的確認・検証・運用の仕事から開発職の採用と育成を考える
PDF · 24ページ
同じ確認の電話でも、依頼が届いたか知りたい人と、上司に次の連絡時期を報告したい人では、必要な仕組みが異なります。利用者の行動と背景から、誰が何を進められるとよいかを定め、仕様・テスト・利用後の評価につなげます。開発職の採用・育成も、実装だけでなく確認・検証・運用の仕事から考えます。
読む目的の一致箇所:確認・検証・運用の仕事から開発職の採用と育成を考える
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読む目的確認・検証・運用の仕事から開発職の採用と育成を考える
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同じ確認の電話でも、依頼が届いたか知りたい人と、上司に次の連絡時期を報告したい人では、必要な仕組みが異なります。利用者の行動と背景から、誰が何を進められるとよいかを定め、仕様・テスト・利用後の評価につなげます。開発職の採用・育成も、実装だけでなく確認・検証・運用の仕事から考えます。
読む目的の一致箇所:確認・検証・運用の仕事から開発職の採用と育成を考える
読む目的利用者の仕事から開発職の役割を考える
PDF · 21ページ
AIで実装を進めても、使う人が仕事を進められるとは限りません。利用者の行動・言葉・条件と背景の想像を分け、本人とより良い状態を描き、設計・実装・検証へつなぐ21ページの実践資料です。「検索しやすくしてほしい」の先にある仕事をたどる架空例を通じて、開発職の役割、採用で見る判断の根拠、育成で設ける確認の経験を考えます。
確かめる問いの一致箇所:…う確かめますか。 実装・レビュー・保守・利用者理解のうち、自社ではどの仕事が足りず、採用・配置・育成・外部協力・AI活用をどう組み合わせますか。 使った後の仕事の進み方と本人・周囲の負担を、誰がい…
読む目的市場を創る活動を、組織の仕事として始める条件を考える
PDF · 9ページ
ストック市場を育てる必要には賛成していても、顧客や売上の見込みを示せず、活動が始まらない。経験・評価・会議に着目し、市場を創る仕事を組織で始める条件を考えます。
概要の一致箇所:ストック市場を育てる必要には賛成していても、顧客や売上の見込みを示せず、活動が始まらない。経験・評価・会議に着目し、…

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