仕事の流れと役割分担を見直す

原因を確かめる前に、施策へ進んでいないか。

データの差に気づいても、原因を確かめる前に既知の施策へ進んでいないかを扱う。既公表データ、研修での探索的観察、既存研究を踏まえ、比較、原因仮説、反証、検証を仕事の中へ置く構造を整理する。

読む前に、使い道を確かめる。

こんなときに使う
データの差を見た後、原因を確かめる前に既知の施策へ進んでしまうとき。
ここで分かること
比較・原因仮説・反証・検証を、仕事の中へ置く構造を考える視点。
最初に確かめる一つ
いま見えている差は、原因の証拠なのか、問いの入口なのか。

自分の仕事で、確かめ直すこと。

  • いま見えている差は、原因の証拠なのか、問いの入口なのか。
  • 考えた原因が違うと分かる事実を、何で確かめるか。

最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。

図解で見る。

原因を確かめる前に、施策へ進んでいないか。の公開図解
図解を大きく見る出典:リクエスト株式会社の公開リリース

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資料ごとの役割と、読む理由から選べます。

  1. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    なぜ、私たちは「なぜ」を問わなくなるのか。

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  2. 関連する実務解説考え方の全体像をつかむ

    判断前の事実確認を、日常の仕事へ。

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    個人実践モデル・Quick-Q®

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  3. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    仕事は進む。人と組織に判断経験は残るか。

    既公表分析、十社の研修での探索的観察、公開済みの研究・実務資料を統合した実践研究。

    探索的・統合的実践研究(新規大規模調査ではない)

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  • 育成・任せ方本人に任せる判断と、上司の支援を見直したい。
  • AIを使う仕事生成した資料や返信を、仕事で使う前に確かめたい。
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