研究・実践

研究と実践を、一件の仕事の変化へ。

成果につながる方法そのものと、本人がそれを仕事で使える条件を分けて確かめる資料です。一件の実務の目的・事実・選択・支援・相手の応答をたどり、仕事の結果、本人の学習、組織での再利用を混同せず、方法と支援の両方を見直す視点を示します。

読む前に、使い道を確かめる。

こんなときに使う
よい方法を伝えた後、本人が仕事で使える条件も見直したいとき。
ここで分かること
方法そのものと支援を分け、仕事の結果・本人の学習・組織での再利用を照らす視点。
最初に確かめる一つ
その方法は、誰の仕事にどの条件で役立ちましたか?

自分の仕事で、確かめ直すこと。

  • その方法は、誰の仕事にどの条件で役立ちましたか?
  • 本人が担った判断と、支援者が担った判断は分けて見えていますか?
  • 仕事の結果・本人の学習・組織での利用を別々に確認できますか?

最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。

図解で見る。

研究と実践を、一件の仕事の変化へ。の公開図解
図解を大きく見る出典:リクエスト株式会社の公開リリース

関連する考え方。

読んだことを、仕事の一件へ

この資料を、自分の仕事で試す。

最近の具体的な一件を選び、分かっていることと未確認のことを分けます。実践室で、次に確かめる一つを整理できます。

別タブで開きます。確認メモをPDFに保存できます。

次に読む資料

資料ごとの役割と、読む理由から選べます。

  1. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    自分の仕事の、どこを確かめ直すか。

    説明・依頼、任せる、提案、受け渡し、意見の違いという身近な場面から、自分の仕事を確かめ直す入口を示します。

    実践ガイド・五つの仕事場面

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  2. 詳しい根拠実地検証の範囲と根拠を読む

    知識も方法も伝えた。なぜ実践は変わらないのか。

    BtoB企業3社・計423名に関わる原報告で、実施範囲・評価・解釈・適用上の限界を確認します。

    実地検証に基づく実践報告

    解説と資料を見る

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成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。リクエスト株式会社の研究と実践

知見を、職場の仕事へ。

この知見を、
自社の仕事で活かすには。

たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。

  • 育成・任せ方本人に任せる判断と、上司の支援を見直したい。
  • AIを使う仕事生成した資料や返信を、仕事で使う前に確かめたい。
  • 仕事の受け渡し手戻りや確認待ちが生まれる条件を見直したい。

「研究と実践を、一件の仕事の変化へ。」の資料名とURLは、相談フォームへ自動で引き継ぎます。気になっている仕事の場面を追記してください。

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