事業を見直す
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提案・企画・市場づくり。いまの仕事に近い図解から選べます。
いま、どの状況に近いですか。
提案の見直し
提案しても、相手の反応が薄い。
企画の見直し
企画書はできた。誰の何が変わるだろう。
最初に確かめる一つ
いま検討している商品・サービスや提案を一件選び、相手に確かめたことと、こちらが想定する価値を分けます。
業界の具体例から考える
建材流通・改修提案
実績と図面を、元請への改修提案に生かしたい。
資料を読んだ後に、確かめること。
誰の、どんな場面をよくするか
相手の言葉や行動から、必要とされる価値を確かめます。
届けるために、何が必要か
担う仕事・人・時間・協力先と、続けられる負担を確かめます。
反応から、何を見直すか
予想と違ったことを、顧客・提供内容・届け方の見直しにつなげます。
全体と一件の仕事を、行き来する
例：既存顧客に、新しい支援を届けたい
- 全体から、一件へ
- 顧客の困りごとと、届けたい支援を仮に定める。担う仕事と体制も考える。
- 具体的な仕事で確かめる
- 途中の案を見せ、必要な支援と不要なものを相手と確かめる。
- 分かった事実を、全体へ戻す
- 相手の反応と提供側の負担から、顧客・内容・届け方を見直す。
この場面は、考え方を説明するための架空例です。
仕事の場面から、さらに考える
自分の仕事に引き寄せて考える
資料を読んで思い浮かんだ一件から、次に確かめることを選べます。
仕事を見直す実践室を開く ↗別タブで開きます。確認メモをPDFにまとめられます。
掲載資料では、研究知見・当社の実務提案・説明用の架空例を分けています。市場づくりの資料では、研究知見と住宅分野への適用仮説を区別しています。位置づけと適用条件は、各解説と原資料でご確認ください。
事業の方針と、人材の準備をつなぎたい方へ
事業戦略を、人と仕事につなぐ。
競争ポジションから、必要な仕事・専門性・育成へ。人事と事業部門で確かめたい問いから読めます。
2026.10.26 公開｜図解実践ガイド
いまの仕事を良くする。その先の、役立ち方を探る。
観察から、新しい価値を探る。
相手の使い方や工夫から、想定していなかった役立ち方を探る。営業・事業開発・開発の着眼点と、次に試す相手・場面を選ぶ図解実践ガイドです。
A4横・8ページ／無料
解説とPDFを読む →
AIとできる仕事が増えたとき、次に何を試すか。
複数のAIと仕事を進める中で、仕事の捉え方はどう変わるか。実践者1名の記録を入口に、これまで着手できなかった仕事を小さく試し、相手の利用状況と自分の手応えを振り返ります。
A4横・8ページ／無料 · 実践者1名の記録を入口に
解説とPDFを読む →
