人に仕事を任せ、判断を育てる

判断力は、どう育てるのか。

判断力の育成を、教えられる知識や手順と、経験から磨かれる判断に分けて考える研究参照資料。熟達、経験学習、教育・訓練、AI支援の知見を踏まえ、本人が判断し、結果を受け取れる仕事の条件を見る。

読む前に、使い道を確かめる。

こんなときに使う
知識や手順を教えることと、判断を育てることを分けて考えたいとき。
ここで分かること
研究を参照し、本人が理由をもって選び、実行後の反応を受け取れる仕事の条件を見る視点。
最初に確かめる一つ
いま教えている内容は、知識・手順か、条件に応じた判断か。

自分の仕事で、確かめ直すこと。

  • いま教えている内容は、知識・手順か、条件に応じた判断か。
  • 本人が選んだ理由と、実行後の反応を確かめる機会はあるか。

最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。

図解で見る。

判断力は、どう育てるのか。の公開図解
図解を大きく見る出典:リクエスト株式会社の公開リリース

関連する考え方。

読んだことを、仕事の一件へ

この資料を、自分の仕事で試す。

最近の具体的な一件を選び、分かっていることと未確認のことを分けます。実践室で、次に確かめる一つを整理できます。

別タブで開きます。確認メモをPDFに保存できます。

教える準備をしたい方へ

教わる人が仕事を進められるよう、教える準備をする。

教える人が自然に見ていることや判断の条件を、教わる人の経験に合わせた確認点・手順・見本・練習・相談する条件へ整えます。

次に教える仕事を一つ選び、仕事の名前や一言から始められます。まだ確かめていないことは未確認のまま残し、途中で保存して続けられます。

教える人が使う実践室です。教える人用・学ぶ人用・現場用の資料を作れます。別タブで開きます。

使い始め方と、二つの実践室の使い分けを読む

次に読む資料

資料ごとの役割と、読む理由から選べます。

  1. 関連する実務解説考え方の全体像をつかむ

    判断力を、仕事の中で育てる。

    本人が判断する経験を、仕事のどこに残すかを整理した実践モデル。

    複数理論を統合した独自の実務モデル

    解説と資料を見る
  2. 入門仕事で見直すことを具体化する

    はじめての判断デザイン。

    判断デザインを一つの仕事から理解する入門資料。

    判断デザインの入門実務資料

    解説と資料を見る
  3. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    判断できる人が育たない、仕事の構造。

    AIやリーダーの答えで仕事が進む一方、本人の判断が残らない四つの構造を整理する。

    実践研究に基づく構造整理

    解説と資料を見る

この仕事の関連資料へ

成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。リクエスト株式会社の研究と実践

知見を、職場の仕事へ。

この知見を、
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たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。

  • 育成・任せ方本人に任せる判断と、上司の支援を見直したい。
  • AIを使う仕事生成した資料や返信を、仕事で使う前に確かめたい。
  • 仕事の受け渡し手戻りや確認待ちが生まれる条件を見直したい。

「判断力は、どう育てるのか。」の資料名とURLは、相談フォームへ自動で引き継ぎます。気になっている仕事の場面を追記してください。

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