事業の方向と、必要な仕事・人材を考える
経営課題の中の、まだ決めていないこと。
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経営会議、権限、資源配分、幹部育成を、重要判断のつながりから捉える実務フレーム。議題にある課題だけでなく、まだ判断されていない点を見つけ、誰が何を確認し、いつ選び、結果を見直すかを考える。
読む前に、使い道を確かめる。
- こんなときに使う
- 経営課題は見えているが、誰も引き受けていない判断を探したいとき。
- ここで分かること
- 重要判断のつながりから、判断する人・確認する事実・選ぶ時期・見直す時点を考える方法。
- 最初に確かめる一つ
- 重要な課題の中で、誰も判断を引き受けていない点はどこか。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 重要な課題の中で、誰も判断を引き受けていない点はどこか。
- 判断する人・確認する事実・次に見直す時点はそろっているか。
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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