仕事のテーマ
事業の方向と、必要な仕事・人材を考える
誰にどんな価値を届けるかを起点に、事業に必要な仕事、専門性、人と時間の配分を考えます。
仕事の例
新しい顧客に広げたい。誰が、どんな仕事を担うのか。
営業と技術は、既存のお客様の対応で手いっぱいです。新しく届けたい価値に照らして、続ける仕事、減らす仕事、これから任せる判断を並べ、必要な人と時間を見積もります。
事業と人材をつなぐ六つの問いを読む
仕事のテーマ
誰にどんな価値を届けるかを起点に、事業に必要な仕事、専門性、人と時間の配分を考えます。
仕事の例
営業と技術は、既存のお客様の対応で手いっぱいです。新しく届けたい価値に照らして、続ける仕事、減らす仕事、これから任せる判断を並べ、必要な人と時間を見積もります。
事業と人材をつなぐ六つの問いを読む

知見を、職場の仕事へ。
たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。
関心のあるテーマや資料名と、見直したい仕事の場面をお知らせください。
リクエスト株式会社|組織行動科学®