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仕事のテーマ

事業の方向と、必要な仕事・人材を考える

誰にどんな価値を届けるかを起点に、事業に必要な仕事、専門性、人と時間の配分を考えます。

仕事の例

新しい顧客に広げたい。誰が、どんな仕事を担うのか。

営業と技術は、既存のお客様の対応で手いっぱいです。新しく届けたい価値に照らして、続ける仕事、減らす仕事、これから任せる判断を並べ、必要な人と時間を見積もります。

事業と人材をつなぐ六つの問いを読む
二人の担当者がボード上の仕事を並べ替え、役割の分担を相談している。

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成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。リクエスト株式会社の研究と実践

知見を、職場の仕事へ。

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自社の仕事で活かすには。

たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。

  • 育成・任せ方本人に任せる判断と、上司の支援を見直したい。
  • AIを使う仕事生成した資料や返信を、仕事で使う前に確かめたい。
  • 仕事の受け渡し手戻りや確認待ちが生まれる条件を見直したい。

関心のあるテーマや資料名と、見直したい仕事の場面をお知らせください。

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