人に仕事を任せ、判断を育てる

「もっと考えて」は、なぜ難しいのか。

「もっと考えて」と求める前に、双方が何をする仕事と理解していたかを確かめます。知識が必要なのか、事実が不明なのか、判断基準が共有されていないのかを分け、考え直すための情報・範囲・相談条件を見直す資料です。

読む前に、使い道を確かめる。

こんなときに使う
「もっと考えて」と求めても、何を考え直すか相手に伝わらないとき。
ここで分かること
双方の仕事の理解と、足りない知識・事実・判断基準を分け、情報・範囲・相談条件を整える視点。
最初に確かめる一つ
相手と自分は、何をする仕事だと理解していましたか?

自分の仕事で、確かめ直すこと。

  • 相手と自分は、何をする仕事だと理解していましたか?
  • 不足しているのは知識・事実・判断基準のどれですか?
  • 次に確かめる範囲と、相談する条件は共有されていますか?

最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。

図解で見る。

「もっと考えて」は、なぜ難しいのか。の公開図解
図解を大きく見る出典:リクエスト株式会社の公開リリース

関連する考え方。

読んだことを、仕事の一件へ

この資料を、自分の仕事で試す。

最近の具体的な一件を選び、分かっていることと未確認のことを分けます。実践室で、次に確かめる一つを整理できます。

別タブで開きます。確認メモをPDFに保存できます。

教える準備をしたい方へ

教わる人が仕事を進められるよう、教える準備をする。

教える人が自然に見ていることや判断の条件を、教わる人の経験に合わせた確認点・手順・見本・練習・相談する条件へ整えます。

次に教える仕事を一つ選び、仕事の名前や一言から始められます。まだ確かめていないことは未確認のまま残し、途中で保存して続けられます。

教える人が使う実践室です。教える人用・学ぶ人用・現場用の資料を作れます。別タブで開きます。

使い始め方と、二つの実践室の使い分けを読む

この困りごとから読むなら。

若手に「判断した経験」を残すには最初の資料から、読む理由と順序を見る

次に読む資料

資料ごとの役割と、読む理由から選べます。

  1. 詳しい根拠参照研究と実務への提案を読む

    「考える力」を育てる、判断経験の設計。

    教えた知識を、本人の事実確認・判断・実行後の結果へ結び付ける育成を扱います。

    研究レビュー・実務提案

    解説と資料を見る
  2. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    部下に「もっと考えて」と伝える前に。

    提出された仕事を見て『もう一歩考えてほしい』と感じるとき、上司の期待と本人が完了と捉えた範囲を照合します。

    上司・育成担当者向け実践提案

    解説と資料を見る
  3. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    自分の仕事の、どこを確かめ直すか。

    説明・依頼、任せる、提案、受け渡し、意見の違いという身近な場面から、自分の仕事を確かめ直す入口を示します。

    実践ガイド・五つの仕事場面

    解説と資料を見る

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成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。リクエスト株式会社の研究と実践

知見を、職場の仕事へ。

この知見を、
自社の仕事で活かすには。

たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。

  • 育成・任せ方本人に任せる判断と、上司の支援を見直したい。
  • AIを使う仕事生成した資料や返信を、仕事で使う前に確かめたい。
  • 仕事の受け渡し手戻りや確認待ちが生まれる条件を見直したい。

「「もっと考えて」は、なぜ難しいのか。」の資料名とURLは、相談フォームへ自動で引き継ぎます。気になっている仕事の場面を追記してください。

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